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福山軸承董事長(zhǎng) 洪文彬:軸承人任重道遠(yuǎn)
2019-05-24 “我在軸承行業(yè)摸爬滾打了四十年。”福建福山軸承有限公司(下稱(chēng)福山軸承)董事長(zhǎng)洪文彬,在點(diǎn)燃一根從西藏帶回來(lái)的沉香后,泡了一壺老普洱。就著這有年份的熟普,他說(shuō),當(dāng)年他是全國(guó)首個(gè)民營(yíng)做軸承的企業(yè),幾乎和魯冠球的萬(wàn)向節(jié)事業(yè)同步。他呼吁國(guó)家要支持好的民營(yíng)企業(yè),要大力扶持那種既能創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品又能為社會(huì)就業(yè)做貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)軸承企業(yè)的龍頭,洪文彬一生肩負(fù)做“好軸承”的使命。
福山軸承具有五大優(yōu)勢(shì)
始創(chuàng)于1988年的福山軸承,已具備由原材料采購(gòu)到成品制造完整的供應(yīng)鏈生產(chǎn)能力。位居全國(guó)帶座外球面球軸承企業(yè)前三的行列,是當(dāng)今中國(guó)軸承制造民營(yíng)企業(yè)中規(guī)模及銷(xiāo)量較大的高端裝備制造企業(yè)。公司在泉州的軸承生產(chǎn)基地總占地面積27.8萬(wàn)平米,工業(yè)生產(chǎn)面積達(dá)20萬(wàn)平米,年產(chǎn)軸承超過(guò)1000多萬(wàn)套。
為了持續(xù)改善、追求更高的品質(zhì),福山軸承從一開(kāi)始就非常重視技術(shù)研制、設(shè)備投入、人才整合、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。洪文彬認(rèn)為,軸承世界博大精深,軸承是機(jī)器的心臟,也是節(jié)約能源的關(guān)鍵。軸承人要有為世界承載動(dòng)力的使命,也要有為世界節(jié)約能源的目標(biāo)。
2004年,洪文彬受邀前往美國(guó)艾默生公司參觀。“回來(lái)我差點(diǎn)都沒(méi)信心造軸承了。”他說(shuō),“我們落后別人太多了。我是個(gè)進(jìn)入人家廠里的亞洲人,我認(rèn)為,他的產(chǎn)品賣(mài)得貴是合理的。”怎么合理?人家愛(ài)默生光檢測(cè)儀器就有3500臺(tái),檢測(cè)室比我們的工廠還大。人家造一個(gè)軸承出來(lái),要不斷檢測(cè),在各種極限環(huán)境條件下測(cè)試,Z終才確定出這個(gè)軸承是用1天,還是1年、2年甚至10年都不會(huì)壞,這就難怪他們跟飛機(jī)配套、跟高鐵配套了。“我沒(méi)去參觀之前,自以為是目前軸承行業(yè)的先進(jìn)企業(yè),參觀后才明白有很多不足。”
從艾默生公司參觀回來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),洪文彬決心進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)改造,兩個(gè)在外工作的兒子也被他召回公司幫忙。福山軸承傾力進(jìn)行技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),大量引進(jìn)德國(guó)、丹麥、奧地利、日本、臺(tái)灣等地的先進(jìn)設(shè)備,與國(guó)外多家大型軸承知名企業(yè)開(kāi)展合作以整合全球技術(shù)資源,并設(shè)有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)中心,在全球范圍廣納人才,不惜重金聘請(qǐng)來(lái)自日本、臺(tái)灣等地的資深技術(shù)人員,不斷提升自有技術(shù)含量。福山軸承已先后通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證及ISO/TS16949認(rèn)證,嚴(yán)格的品質(zhì)管理成就福山產(chǎn)品的美譽(yù)。
在洪文彬堅(jiān)持不懈的奮斗下,“高轉(zhuǎn)速、低噪音、長(zhǎng)壽命、高負(fù)荷、高靈活”已成為福山軸承產(chǎn)品公認(rèn)的五大優(yōu)勢(shì)。
讓智能化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)
前幾年,洪文彬曾指出,未來(lái)福山要通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),打造核心能力;通過(guò)技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),打造核心技術(shù);通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),打造核心品;提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。Z終讓軸承行業(yè)的中國(guó)“智造”能在世界舞臺(tái)占有一席之地。
記者是5月中旬前往福山軸承采訪的。那天有雨。雨在閩南是“財(cái)”的象征,洪文彬非常高興。軸承是一種高精度工業(yè)產(chǎn)品,對(duì)數(shù)控、精密加工等技術(shù)有嚴(yán)格的要求。在福山軸承車(chē)間,記者看到,一臺(tái)臺(tái)數(shù)控機(jī)床快速運(yùn)轉(zhuǎn),一只只機(jī)械手把零部件靈活地夾起并準(zhǔn)確擺放在指定位置。“機(jī)械手的動(dòng)作必須精確到毫米才能保證切割的精確性和成品率,毫米之差就可能生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。”洪文彬一邊引領(lǐng)參觀,一邊介紹設(shè)備的功能。
為了做好產(chǎn)品,福山軸承投入數(shù)億元用于智能制造設(shè)備的自制和引進(jìn),用工人數(shù)從原來(lái)的上千人減少到300多人,僅鉆孔環(huán)節(jié)就從過(guò)去的68人減至8人。“現(xiàn)在使用軸承的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,生產(chǎn)難度越來(lái)越大,倒逼我們不能不加快生產(chǎn)和產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。”洪文彬說(shuō),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新特別是智能制造,福山軸承走上了規(guī)范的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,產(chǎn)品精密度越來(lái)越高。
經(jīng)過(guò)近三年的沉淀,福山軸承產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高,含金量越來(lái)越高,價(jià)格不菲,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)卻一個(gè)個(gè)聞?dòng)嵍鴣?lái)。“今天,我們不只是把公司做強(qiáng)做大,Z重要的是要把(產(chǎn)品)軸承做好!”盡管人工和生產(chǎn)成本都在持續(xù)增加,但是,福山軸承做“好軸承”的理念卻愈發(fā)堅(jiān)定。
在做好軸承的理念支持下,美國(guó)PEER(皮爾)軸承公司來(lái)合作了,全球家軸承制造商、德國(guó)Z大的軸承公司FAG來(lái)了。洪文彬說(shuō),美國(guó)PEER(皮爾)對(duì)質(zhì)量要求非常高,當(dāng)初與福山談判時(shí)覺(jué)得價(jià)格太貴,便放棄了??墒?,在找了一圈后又回到了福山。福山軸承的質(zhì)量好,價(jià)格貴卻合理,與福山合作放心。
世界頂級(jí)軸承企業(yè)的肯定,為福山軸承贏得了贊譽(yù),員工信心高漲,公司不斷發(fā)展壯大。
高度重視高端軸承研發(fā)
“我就認(rèn)定要把東西做好。但是,做好只是一句話,過(guò)程卻是很難的。”洪文彬認(rèn)為,設(shè)備投入、人才投入、原材料投入都得要在高端上進(jìn)行,“一個(gè)軸承要好,環(huán)環(huán)都要好,鋼球、鑄件材質(zhì)都得比別人好。”在產(chǎn)品檢測(cè)中,他不允許有絲毫誤差。在做“好軸承”的理念下,福山軸承生產(chǎn)的外球面球軸承成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的好產(chǎn)品。
要生產(chǎn)好產(chǎn)品,必須在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上提高工藝。為了做好軸承,Z近福山軸承在生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行了全面整體提升,采購(gòu)了全球Z先進(jìn)的光譜儀、輪廓儀等等,特別是從奧地利進(jìn)口了目前全世界Z先進(jìn)的熱處理設(shè)備。
如今,福山軸承的產(chǎn)品廣泛用于工程機(jī)械、重型卡車(chē)、電梯、礦山、冶金等領(lǐng)域,種類(lèi)非常豐富,涵括關(guān)節(jié)軸承、外球面球軸承、帶座外球面球軸承、非標(biāo)準(zhǔn)軸承等23個(gè)系列,3000多個(gè)品種規(guī)格,在70多個(gè)國(guó)家都設(shè)有經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),并獲得1500多家經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的支持,其中75%的銷(xiāo)售以“FS”、“FSB”自有品牌進(jìn)行,并為國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供大量?jī)?yōu)質(zhì)可靠的關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品;25%為世界知名軸承企業(yè)等特許授權(quán)制造。
為了使公司穩(wěn)健發(fā)展,福山軸承公司精簡(jiǎn)廠房,騰出不必要的車(chē)間改造為倉(cāng)庫(kù)和物流公司用地,租給順豐、京東和瓜子網(wǎng),以租金收入確保軸承生產(chǎn)受到的承壓在合理區(qū)間。
取得了廈門(mén)大學(xué)EMBA學(xué)位的洪文彬,年逾花甲,但是他堅(jiān)持創(chuàng)新。面對(duì)復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境,他認(rèn)為,要高度重視高端軸承的研發(fā),特別是航空航天軸承、高鐵輪轂軸承。據(jù)悉,主營(yíng)各類(lèi)滾動(dòng)軸承的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的西北軸承股份有限公司,本來(lái)有在研發(fā)高鐵輪轂軸承了,可是,因?yàn)楦鞣N各樣的原因Z終未能在這方面有所突破。“我們的汽車(chē)產(chǎn)量在上升,可是,車(chē)用輪轂軸承卻幾乎都是進(jìn)口,大部分在使用NSK軸承。”
生產(chǎn)機(jī)械、動(dòng)力傳輸與鐵路、重工業(yè)以及消費(fèi)品行業(yè)都要應(yīng)用軸承,但是,我國(guó)在許多軸承領(lǐng)域依然與國(guó)外有較大差距。面對(duì)這種局面,作為長(zhǎng)期耕耘軸承的洪文彬清醒地說(shuō):“我們得不斷加速前進(jìn),就裝備制造來(lái)說(shuō),還有很多核心技術(shù)掌握在人家手上。”軸承鋼的供應(yīng)和精密鋼球的現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝我們依然欠缺,許多高科技軸承需要進(jìn)口,軸承人任重道遠(yuǎn)。
(來(lái)源:中國(guó)工業(yè)報(bào))