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江蘇鷹球集團(tuán):自主創(chuàng)新,小軸承也有大未來

2019-05-24

  江蘇鷹球集團(tuán)有限公司靠生產(chǎn)玩具軸承起家。幾十年來,鷹球在申承秀的帶領(lǐng)下,逐漸成長為家電、汽車制造業(yè)含油軸承的重要生產(chǎn)基地,綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全國同行業(yè)前3名。
 
半道出家,從行業(yè)“小白”到技術(shù)骨干

  1985年,申承秀進(jìn)入剛剛成立的鷹球集團(tuán)工作,當(dāng)時(shí)她才23歲。面對(duì)全新的工作,申承秀完全就是個(gè)行業(yè)“小白”,一切都得從頭起步,從零開始。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),她一邊拜師學(xué)藝,一邊沒日沒夜地看書學(xué)習(xí),在Z短的時(shí)間內(nèi)掌握了看圖、制圖和操作車床的技能。“一開始我連圖紙都看不懂,但是我憋著一股勁,我覺得只要我肯學(xué),就沒有學(xué)不會(huì)的。”申承秀說。

  經(jīng)過長期不懈的努力,申承秀漸漸成長為一名“知其然”又“知其所以然”的技術(shù)骨干,并撰寫出《對(duì)鐵基粉末冶金制品珠光體的探討》《海綿狀多孔隙合金銅粉末的研究》等多篇論文,參加國家、省級(jí)粉末冶金學(xué)術(shù)會(huì)議。后來,她牽頭開發(fā)了粉末冶金銅基、鐵基、鐵銅基粉末冶金含油軸承、中高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)件、金屬粉末材料等五大系列5000多種規(guī)格的粉末冶金產(chǎn)品,銷往國內(nèi)20多個(gè)省市及日本、美國、東南亞等國家和地區(qū),占有了廣泛的市場(chǎng)份額,鷹球集團(tuán)也因此榮獲“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),成為江蘇省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長單位、中國機(jī)協(xié)粉末冶金分會(huì)副會(huì)長單位,是全國Z大的含油軸承生產(chǎn)基地之一,綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全國同行業(yè)前三。
 
自主創(chuàng)新,研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白

  “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力。”這句話是申承秀經(jīng)常掛在嘴邊說的,她也是這么做的。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,申承秀發(fā)現(xiàn),粉末冶金作為一種無切削工藝的機(jī)械通用零部件制造工藝,應(yīng)用范圍越來越廣,發(fā)展前途十分廣闊。而當(dāng)時(shí)在粉末冶金這個(gè)行業(yè),國內(nèi)技術(shù)相對(duì)落后,很多高新技術(shù)被國外壟斷,有錢也買不到。于是,申承秀決定和自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)新產(chǎn)品,鉆研新技術(shù)。

  但是自主創(chuàng)新這條路說起來容易做起來難,沒有經(jīng)驗(yàn)的申承秀也曾走了不少彎路。“當(dāng)時(shí)我們?cè)谘芯?lsquo;粉末冶金超微小含油軸承’項(xiàng)目,國內(nèi)沒有相關(guān)的參考資料,也沒有圖紙配方,更沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,我們只能自己慢慢摸索。”申承秀回憶道。這種超微小軸承產(chǎn)品尺寸精度高,內(nèi)徑小于0.8mm,Z小產(chǎn)品單件重量不足0.01克,制造難度很大。“越是小的東西就越是難制作,這種軸承太小了,所以燒制時(shí)對(duì)溫度的精準(zhǔn)把控是關(guān)鍵,溫度太高了不行,太低了也不行,光是為了找合適的溫度,我們就花費(fèi)了很長時(shí)間。”申承秀和她的團(tuán)隊(duì)沒日沒夜地琢磨,反復(fù)地分析、實(shí)驗(yàn)、修改,終于,功夫不負(fù)有心人,他們研制的“粉末冶金超微小含油軸承”項(xiàng)目,通過了專家組的論證和檢測(cè),打破了國外技術(shù)封鎖,填補(bǔ)了國內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。記者在公司展廳看到,這種軸承非常細(xì)小,掉在地上幾乎無法用肉眼找到。據(jù)申承秀介紹,一個(gè)火柴盒能裝5000個(gè)這樣的微小軸承,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在手機(jī)、電腦、電視等電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
 
抱團(tuán)發(fā)展,帶動(dòng)兄弟企業(yè)共同進(jìn)步

  汽車零配件產(chǎn)業(yè)是海安的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,近年來,海安不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,該行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,總體平穩(wěn)較快發(fā)展。但相關(guān)企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不好、資源要素制約加劇等問題一直困擾著該產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。作為海安汽車零部件業(yè)商會(huì)會(huì)長,申承秀勇挑重?fù)?dān),幫助身邊的兄弟企業(yè)共同發(fā)展。“我們商會(huì)有大約30家兄弟企業(yè),基本上每個(gè)企業(yè)的主打產(chǎn)品都不一樣,而我們的客戶往往需要的也不止一種產(chǎn)品,所以我想大家在沒有競(jìng)爭(zhēng)的前提下,將手頭的資源共享,互惠互利。”申承秀坦言。除了資源共享,申承秀還經(jīng)常和兄弟企業(yè)負(fù)責(zé)人去外地考察學(xué)習(xí),幫助他們與高等院校對(duì)接,開展產(chǎn)學(xué)研合作。

  申承秀深知,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中,企業(yè)面對(duì)國內(nèi)外日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),想要乘風(fēng)破浪、不斷前行,必須抱團(tuán)發(fā)展,取長補(bǔ)短。“大家經(jīng)常聚在一起,多交流多溝通,這樣能集思廣益,也能共同進(jìn)步。”申承秀笑著說。

  鷹球集團(tuán)從生產(chǎn)玩具軸承起步,不斷突破自我,一步步涉獵家電、汽車零部件等行業(yè)?,F(xiàn)在,公司年產(chǎn)值可達(dá)10億元。“下一步,我們打算進(jìn)軍軌道交通零部件行業(yè),這對(duì)于產(chǎn)品的要求更高了,包括產(chǎn)品精度、耐磨性等,都要更上一個(gè)層次,目前我們的科研團(tuán)隊(duì)正在研究,我覺得這一行還是很有發(fā)展前景的。”談及未來,申承秀信心滿滿。

 
(來源: 江海晚報(bào))