8月1日上午，寧波人和機(jī)械軸承有限公司董事長許裕張辦公室，許裕張又拿出聘書和獎(jiǎng)杯看了一遍又一遍，依然沉浸在昨日的激動氛圍中。

　　作為寧波市首屆“Z美退役軍人”受表彰的二十名對象之一，7月31日的寧波市首屆“Z美退役軍人”發(fā)布儀式上，許裕張獲評“創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)Z美退役軍人”，在現(xiàn)場還接受聘書，成為寧波市首批退役軍人“老兵志愿者工作室”顧問。“我從來都沒想到過能夠獲得那么大的榮譽(yù)，其實(shí)我覺得自己只是做了一些普通的不能再普通的事情而已”。許裕張笑著說。

　　許裕張出生在庵東一個(gè)普通農(nóng)戶家庭，1973年進(jìn)入部隊(duì)當(dāng)了一名偵察兵，1976年退伍，1978年進(jìn)入庵東農(nóng)機(jī)廠（人和軸承前身）。從一名普通財(cái)務(wù)做起一直到廠長。1998年企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)，在政府和職工共同的推舉下，許裕張成為這家企業(yè)的董事長，一干就是二十一年。老許說，這輩子做過工人，當(dāng)過農(nóng)民，經(jīng)過商，讀過書，當(dāng)過兵，企業(yè)能發(fā)展到今天的程度，很大一部分就得益三年多時(shí)間的部隊(duì)偵察兵經(jīng)歷。

　　部隊(duì)要有團(tuán)隊(duì)精神，做企業(yè)當(dāng)然也不能單打獨(dú)斗。許裕張所在的軸承行業(yè)光寧波地區(qū)就有700多家，但擁有自己的品牌，在業(yè)內(nèi)又具備一定影響力的不到十家，人和軸承就是其中一家，其產(chǎn)品電動車電機(jī)和電梯軸承已經(jīng)成為國內(nèi)這兩個(gè)細(xì)分行業(yè)的單打冠軍。在許裕張的帶領(lǐng)和員工們的齊心努力下，2018年產(chǎn)值達(dá)到2.38億元，今年上半年在大行業(yè)大幅下滑的情況下，人和軸承產(chǎn)銷卻同比增加了10%。

　　在激烈的市場競爭中，肯定會遇到很多的困難，人和軸承也不例外。每每遇到困難的時(shí)候，許裕張總是用電影《南征北戰(zhàn)》里的經(jīng)典話來激勵(lì)員工們“我們困難，對手?jǐn)橙吮任覀兏щy，我們一定要堅(jiān)持到底”。除了精神激勵(lì)，許裕張還懂得在管理中應(yīng)用軍事思想，企業(yè)員工都知道，他Z喜歡看的一本書就是《向解放軍學(xué)管理》，而且常常把其中的思想滲透到日常的企業(yè)管理當(dāng)中，他把部隊(duì)里面的考核、訓(xùn)練、培訓(xùn)、輪訓(xùn)一些學(xué)習(xí)借鑒到班組長建設(shè)，骨干建設(shè)等（方面中）來，起到了非常好的規(guī)范作用。

　　與此同時(shí)，在當(dāng)?shù)?，許裕張的企業(yè)還有一項(xiàng)成就被周圍的村民津津樂道，那就是幾乎無條件的接收退役軍人。Z多的時(shí)候，企業(yè)400多名員工中退役軍人就有48人。沈文榮2002年進(jìn)入人和軸承，2003年應(yīng)征入伍兩年，退伍之后他仍然選擇回到企業(yè)發(fā)展，憑借著部隊(duì)磨煉的那股勁，他從一名無芯磨擋車工成長為機(jī)修班長。“董事長是一名退伍老兵，從他身上我能夠看到一股軍人的沖勁，而且我的身邊那時(shí)候有一大群工友都是退伍老兵，大家的凝聚力都很強(qiáng)，干勁也十足。”沈文榮說。

　　平時(shí)許裕張更是竭盡自己之所能幫助附近有困難的退役軍人。對他來說，一日為兵，當(dāng)終身用情。許裕張用自己的行動踐行了一名共產(chǎn)黨員、一名退伍軍人的承諾。“作為一個(gè)企業(yè)家，作為一個(gè)老退伍軍人，回報(bào)社會，回報(bào)父老鄉(xiāng)親，是我該做的事情，我也有決心繼續(xù)做下去。”

　　除了優(yōu)先安置退伍軍人外，許裕張致富不忘回報(bào)桑梓，造橋修路、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)，慷慨解囊。與此同時(shí)，許裕張會同另一位企業(yè)家給宏興村65歲以上的老年人每月發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)，并一直持續(xù)20余年，他也積極動員身邊的企業(yè)家，投身更多公益事業(yè)中來，把公益事業(yè)做下去，做得更好。

　　這是軍人出身的許裕張不變的初心。
 

（來源：寧波杭州灣新區(qū)）